Две трети — после ворот
- До ворот11,75 ч
- После ворот23,75 ч
- Документооборот15,5 ч · 44 %
- Excel-конвейер35 → 15 мин
Замер; «35 → 15» — модель.
Мебельным производствам
Минуты на заказ вместо 35,5 часа
35,5 ч
заказ
44 %
бумага
26
этапов
8
ролей
01 · Зачем
35,5 часа на заказ. 15,5 — бумага
4 сотрудника, 5 ч 14 мин.
Куда уходят часы
29,5 из 35,5 ч — один конструктор.
7,5 мин
упаковочная руками
45 мин
хвостовые карты
25 мин
сверка с излишками
257
файлов Excel
Потери — в последней карте
Отчёт: 45,9 %. Факт: 82,7 %.
Очень много остаётся обрезков, лучшего варианта не вижу
Замеры, не обещания
Сначала померили. Потом написали
41 % потерь — в хвосте
- В хвостовых20,57 м² · 41,4 %
- В остальных29,06 м² · 58,6 %
- Потери, всего49,63 м²
- Набивка хвоста45+ мин на партию
7 карт .cutres.
Отчёт станка занижает выход
- 164-А45,9 → 82,7 % +36,8 п.п.
- 165-А30,0 → 70,1 % +40,1 п.п.
- 166-А49,2 → 77,3 % +28,1 п.п.
- 167-А43,9 → 87,7 % +43,8 п.п.
- 168-А72,2 → 91,5 % +19,3 п.п.
- 169-А52,1 → 78,2 % +26,1 п.п.
- 170-А47,4 → 85,3 % +37,9 п.п.
7 карт раскроя.
Партия: 2 ч 31 мин
- Хвостовые карты45 мин
- Сверка с излишками25 мин
- Шаблоны и копирование70 мин
- Остаётся руками~30 мин
Замер; «~30 мин» — модель.
Что уже сходится
0,13 с
пакет документов
24 678,44 ₽
сходится до копейки
против 24 678,42 ₽
26
этапов маршрута
самопроверка: 26 из 26
558
файлов, 95 МБ
Прогон по архиву.
02 · Устройство
20 этапов нестандарта, 6 — серии
Нестандарт: ворота посередине
- 1 Приём 2,5 ч
- 2 Деталировка 7 ч
- 3 Смета 2,25 ч
- · Ворота ворота
- 4 Доводка 5 ч
- 5 Документы 13,75 ч
- 6 Раскрой 5 ч
Расчёт по маршруту.
Серия: ворот нет
- 1 Заказы 1С 0,1 ч
- 2 Сбор партии 0,5 ч
- 3 Раскрой 0,75 ч
- 4 Спецификация 1,25 ч
- 5 Фасады 0,25 ч
- 6 Разнос 0,25 ч
Расчёт по маршруту.
03 · Что уже считает
Смета сходится до 0,02 ₽
24 678,44 ₽
против 24 678,42 ₽
15
материальных строк в ноль
26
этапов самопроверки, сбоев ноль
558
файлов разобрано, 95 МБ
Отчёт станка занижает выход
Фактический выход 70,1…91,5 %.
Коэффициенты — из карточки материала
Кадры сметы.
Раскрой читает ваши карты
2750×1830
формат листа, миллиметры
БАЗИС-Раскрой и WinCut.
Заявка в пяти формах
5
форм прихода заявки
Записи приёма.
Кромка — по готовой стороне
Коэффициент запаса ×1,3.
04 · Копилот
Скажите «пересчитай» — увидите «было → станет»
Знает проект и этап.
Документооборот: 15,5 часа
35 мин 15 мин документооборот на заказ
«15 минут» — расчёт по модели.
Один разговор на весь проект
Копилот предлагает, нажимает человек.
Выубери позицию 36 и пересчитай
КопилотСмета: 24 678,44 → 24 357,57 ₽. Кромка: 195,5 → 192,9 м.п.
05 · Экраны
Десять экранов, ни одного мокапа
Сводка отвечает: где встало
Видно, на каком из 26 этапов.
Сводка 
Проекты 
Проект 
КП 
Смета 
Раскрой 
Копилот 
Документы 
Партии 
Материалы
06 · Что дальше
12 модулей, 2 пишутся сейчас
Пять документов из одной модели
По правилу разнесения.
Дорожная карта
Пересчёт карточек ниже.
в работе
Excel-конвейер
в работе
Конвертер ЧПУ
спроектировано
База знаний
спроектировано
Проверка по правилам
спроектировано
Вход для студий
спроектировано
Поиск у поставщиков
спроектировано
Жизненный цикл
спроектировано
Хвост как гроздь
идея
Чертёж из фото
идея
Двойник цеха
идея
Штрихкод → этикетка → ТСД
идея
Бланк заявки
07 · Внедрение
Четыре ступени. Вторая — после замера
Платформа встаёт в контур
Деньги остаются внутри.
Сроки ступеней в неделях
- 1 Разбор архива 2–3 нед
- 2 Нестандарт 8 нед
- 3 Серия и 1С 6 нед
- 4 База знаний, студии 7 нед
План внедрения, не замер.
Пять этапов честно не считаются
- фурнитура
- факт закупки
- 1С
Честное «нет входа» дороже красивого нуля.